随着黎川放下话筒，面向听众们点头致意，大厅顿时响起了全场至今最为热烈的掌声。
此次活动的主题是面对面座谈交流，接下来的时间是便是参加此次活动的青年们对黎川提问题的环节了，现场的记者倒是很想提问，不过这可不是记者招待会，只能默默的记录报道。
每一个青年学子的提问黎川都详细认真的回答，不知不觉中已经过去五十来分钟，大家几经忘记了时间。
许多人都为之感到侧目，校方领导以及来到现场的媒体记者都非常意外，都没有没有想到这样的话语会是出自一个年轻人的口中。
让人尤为吃惊的是，现场的青年学子们居然毫不抗拒，甚至备受鼓舞。要知道，在网上各种鸡汤文大家一定看过无数，早就对其拥有超强免疫力了，然而此时众多青年学子们大有一股听了“黎川牌心灵鸡汤”之后充满热血与励志。
或许正式是因为黎川的成功、因为黎川是同辈人同一代人，让他们备受鼓舞。
一位戴眼镜的青年男子提问道：“您好黎总，请问您是如何判断核心成员的标准，另外您是如何培养他们的，同时您又是如何留住他们的？因为这个问题也正困扰着我和我的团队们。”
“这个问题是个好问题。”黎川点点头致意，然后认真的回答道：“我最初选择的核心团队其实…就像我选择员工和员工选择我一样，那我选择什么样的员工？平凡的人，年轻的人，就是没把自己当做精英的人，我个人不喜欢那些自称精英的人，他们通常心比天高，我不喜欢那些把自己看得很聪明的人。”
“我觉得有些说我智商特高一般说自己智商高的人情商都低，因为世界上没有人能够独自干成一件事情，哪怕你再天才、再能干，但你离得开谁？身边那么多人在帮你对不对？”
“所以我要找的员工是平凡的人，什么是平凡的人？有平凡的理想。我的员工他一定首先要有个理想，什么理想？不是为改变全人类去奋斗终生，而是个人的理想。”
“平凡的个人理想就是我要买房、我要买车、我要谈恋爱、我要组建家庭等，这些是人类最基本的理想和诉求，也最真实，为自己所干，这样的员工我喜欢，实在，很赞，华盛都是这样的员工，但在满足自己的情况下愿意帮助别人，这样的员工特实在，超赞！”
“所以呢，我的初始团队，基本上我没有发现一个包括我在内说我们特别牛的、特别出息、特别能干，我们都是平凡世界下的平凡人，平凡的人聚集在一起干了一件不平凡的事，什么是不平凡的事情？就是无数平凡、重复、单调、枯燥的做同一件事，你就会做成伟大的事，所以我们的初始团队、包括创始团队都是这样的。”
“我也从来没有培养他们，这不是我的专精，我这么大自己都在各种学习呢，换句话说是相互的，是他们培养了我也影响了我并且在这个过程中逐渐改变了我，我跟他们在一起共事觉得无比荣幸，能够跟他们共事，他们信任了我，因为我想在华盛科技创办之初，没有一个人会想到我们能取得目前的成就。”
“很多人在公司里经常问的是，我缺乏资源，假如我有这样的人才、这样设备、有充足的资金，有这样那样就会很了不起，什么事情加入假如两个字等于白说，实际上公司最宝贵的资源不是你有多少现金储备，不是高精尖人才而是信任，你跟你的团队是不是互相信任。”
“还有我是怎么留住他们的，我从来不留他们，我们留住员工的是在HR面试的时候达成的共同目标和使命，他们来华盛不是为黎川工作，而是为了共同的目标和使命去工作，我也为这个目标去工作，你也为这个目标去工作，大家共同努力。”
说到这里，黎川放下了话筒微笑的点点头致意。
全场再次响彻热烈的掌声，主持人随之开口道：“黎川先生为与我们大家面对面进行了一场精彩的对话交流，由于时间关系本次座谈会也即将结束，在最后我想再对黎川先生聊聊。”
黎川笑了笑，静候下文。
“你现在的幸福感是什么？”主持人看向黎川问道。
闻言，黎川想了想拿起话筒答道：“呃…说实话如果今天能让我重新选择话我一定不会创办华盛，而是去做一个中等收入的小老百姓，无忧无虑过日子，带着女朋友走遍世界，看遍世界的美景，体验生活。因为…很多人羡慕黎川，都在讲要成为下一个黎川，我觉得第一你成为黎川会很痛苦，因为太辛苦了。”
“你看我们企业把盘子做大了以后，一会儿担心资金，一会儿担心规模太大，一会儿员工…说起这事前段时间秦无洛苏城的事情我不知道大家看了新闻没有了解没有，总之麻烦不断，一会儿社会各种事情出来，所以真的远远没有幸福感。”
“哦，您的意思是您现在没有幸福感？”主持人问道。
黎川喝了口水，顿了片刻答道：“当然……怎么说呢我现在的幸福感跟那个不一样，额……已经爬到这么高的时候，我只能享受这么高的这种幸福感，这种幸福感……”
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